言語の限界。言語の統一。
この2点の言葉がチームに浸透したことで、他者への理解力が増し、仲間の連携がとても円滑になりました。
これまで、成績をあげるスタッフとなかなか成果の出ないスタッフと両極端だったのが、できる人間はそのノウハウを開示し、またそれを受け取る側が無理なく率先することにより、チームの底上げがなされたのがとても大きいと思います。
言葉で言うのはとても簡単なことなのですが、それがなかなかうまく行かない。
その、「感覚」のようなものを「論理的」に紐解いてくれることで、なにをすれば成功するのか具体的に実現化できているような気がします。
これまで、自分のやりたいことで会社を辞め、独立したのだから「〇〇しなきゃ」、「◎◎じゃないといけない。。」、「〇〇しないとうまく行かない」と、自分を責めながら、追い立てながら走ってきました。
ストイックに仕事をすることが正解だと思っていましたし、大きな会社の経営者さんもそうだと思いこんでいましたし、「我慢」しなければ理想は手に入らない！と考えていましたが、思ったような成果が出ないまま数年間を過ごしてきました。
そんな時、遠藤さんのセミナーを紹介され参加しました。
完全に目からウロコでした。。。
パワー実験では、「〇〇しなきゃいけない」の言葉が逆に自分の力を失っていることや、自分を責めることが全く無意味であったことを知りました。
出会えていなければ、あと何年同じこと繰り返していたか。。
そう考えると恐ろしくて笑えてしまいます。
部活動のメンタルコーチをお願いしています。
私が経験してきたこれまでのような指導では、コンプライアンス的に今の時代に合わない。しかし、強豪校として生き残っていくにはどうすれば良いのか。
迷いが生じている中、知人を介して遠藤さんをご紹介いただきました。
子どもたちが何を目的としているか。また、目標とは何か。
ここから学んで行くことが大切だと知りました。
絶対的な練習量もさることながら、「心」を知ることでどの様に練習にブーストをかけていくべきかも学ばせていただいております。
自分がこのメンタルを学び、従業員教育を行う予定ですが、まずは自分自身が
どの様にあるべきかを学ばせていただいております。
普通のコーチングセミナーなどは、自分を動かす、はたまた周りを変えるためのテクニックを教えてはくれますが、「なぜそうなるか」は教えてくれません。
遠藤さんは、哲学や脳科学、量子力学などの観点から、「だからこうなる」と言葉にして教えてくれますし、とても納得が出来ます。
まずは3ヶ月、自身が学びこれを従業員に伝える日を楽しみにしています。
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